دانلود کتاب با خوک کشتی نگیر اثر مارک اچ مک کورمک pdf

فایل ممکن است بخاطر نمایش در سایت بهم ریختگی داشته باشد.

دانلود کتاب با خوک کشتی نگیر اثر مارک اچ مک کورمک pdf

اجازه ندهید هوش و استعدادتان برایتان مشکل ساز شود: یک بار در جلسه ای که صاحب یک کارخانه با نایب رئیس اش گذاشته بود شرکت کردم. نایب رئیس پیشنهاد داده بود برای توسعه کار، سرمایه هنگفتی صرف یک حرکت جدید شود و آن روز داشت پیشنهادش را با تمام جزئیات توضیح می‌داد. مدارکش بی‌نقص بود و نتیجه گیری‌اش کاملاً منطقی به نظر می‌رسید.

در واقع توضیحاتش به قدری روشن و شفاف بود که جای هیچ شک و شبهه ای باقی نگذاشت. در پایان، صاحب کارخانه خطاب به نایب رئیس‌اش گفت: «تیم، تا به حال کسی به این خوبی چیزی برایم توضیح نداده بود، تمام مسئله باقی مانده این است که اگر دست به این کار بزنیم رقیب بزرگترین مشتری خودمان می‌شویم. او هم از دست ما دلخور می‌شود و دیگر سراغمان نمی آید.» بحث خاتمه پیدا کرد.

اما نایب رئیس به پافشاری اش ادامه داد و ادعا کرد که خوش فکرترین افراد شرکت ایده‌اش را تأیید کرده اند. صاحب کارخانه حرف او را قطع کرد و گفت: «دلیل قوی نبودنتان همین است. تو و افرادت زیادی باهوشید. او این حرف را به شوخی زد ولی زیاد هم بیراه نگفت. خود من اگر جای انتخاب داشتم هوش بیشتر را به هوش کمتر ترجیح می‌دادم ولی گاهی شرایطی پیش می‌آید که هوش فراوان در کار به جای چاره ساز بودن مشکل ساز می‌شود.

معمولاً باهوش‌ترین آدم‌های یک شرکت دست به کارهایی می‌زنند که باعث تحلیل رفتن‌شان می‌شود. اطرافشان را پر می‌کنند از آدم‌های باهوش. اینکار به خودی خود ایرادی ندارد و مسلماً بهتر از قرار گرفتن در حلقه کودن هاست، ولی این مسئله باعث ایجاد نوعی گروه بندی خطرناک در شرکت می‌شود؛ طوری که باهوش‌ها فقط حرف یکدیگر را قبول می‌کنند و رابطه‌شان با دیگران قطع می‌شود.

چنین شرایطی را در قسمت‌های فوق تخصصی سازمان‌ها زیاد دیده اید و شاهد بوده‌اید که متخصص‌ها فقط با زبان حرفه‌ای مخصوص خودشان با یکدیگر حرف می‌زنند. مصمم و مصر بودن این افراد در تخصص‌شان باعث می‌شود در آن حرفه خوب جلو بروند ولی در سایر بخش‌های شرکت پسرفت داشته باشند. به این ترتیب اگر بخواهند یک ایده جسورانه را گسترش دهند، اغلب برای پیشبرد کارشان دچار کمبود همراه یا افرادی با روابط کاربردی می‌شوند.