دانلود کتاب عادت مربی گری اثر مایکل بونگی استانیر pdf
بعضی کتاب‌ها از همان صفحه اول یک حس عجیب دارند، انگار قرار نیست فقط یک موضوع را توضیح بدهند، بلکه قرار است مدل نگاه تو را به رابطه‌ها و گفتگوها تغییر دهند. من «عادت مربی‌گری» را دقیقاً با همین حس شروع کردم. فکر می‌کردم یک کتاب مدیریتی ساده است، از آن‌هایی که چند نکته بهت یاد می‌دهند و تمام می‌شود. اما خیلی زود فهمیدم اشتباه کرده‌ام، چون این کتاب بیشتر شبیه یک آینه بود تا یک راهنما.
مایکل بونگی استانیر می‌خواهد یک چیز ساده اما مهم را یادآوری کند، اینکه آدم‌ها معمولاً نمی‌شنوند، عجله می‌کنند، سریع نصیحت می‌کنند و فرصت رشد را از هم می‌گیرند. این کتاب درباره مربی‌گری است، اما نه مربی‌گری سازمانی، بیشتر درباره این است که چطور در مکالمه‌های روزمره، یک همراه واقعی باشیم، نه یک نسخه‌پیچ.
این کتاب کمک می‌کند بفهمیم چقدر وقت‌ها با نیت کمک، در حقیقت مانع رشد دیگران می‌شویم، چون به جای پرسیدن، حدس می‌زنیم، به جای شنیدن، می‌خواهیم زود نتیجه بگیریم.
نویسنده کیست و چرا این کتاب مهم است
مایکل بونگی استانیر سال‌هاست که در حوزه مربی‌گری و توسعه فردی کار می‌کند. او با مدیرها، تیم‌ها، کارمندها و حتی افراد معمولی کار کرده و توانسته چیزی بسازد که خودش می‌گوید مربی‌گری در هفت سؤال ساده است.
او برخلاف خیلی از نویسنده‌های حوزه مدیریت، زبان خشک ندارد. ساده حرف می‌زند، مثال می‌زند، و از تجربه‌های واقعی کمک می‌گیرد. همین باعث می‌شود کتاب از همان اول احساس نزدیکی بدهد.
تجربه‌ای که از دل واقعیت آمده
استانیر فقط یک نظریه‌پرداز نیست، او سال‌ها با آدم‌های متفاوت کار کرده و این باعث می‌شود حرف‌هایش واقعی به نظر برسد. در بخش‌هایی از کتاب جملاتی هست که حس می‌کنی دقیقاً از دل یک جلسه شلوغ کاری یا یک گفت‌وگوی خسته‌کننده نوشته شده است.
این نزدیکی متن به واقعیت، کتاب را صمیمی و قابل لمس می‌کند.
پیام اصلی کتاب، از نصیحت کردن فاصله بگیر و یاد بگیر سؤال درست بپرسی
کتاب بر یک اصل ساده اما اساسی تاکید می‌کند، اینکه مربی‌گری یعنی کمک به طرف مقابل برای فکر کردن، نه فکر کردن به جای او.
به جای اینکه سریع راه‌حل بدهیم، باید کمک کنیم فرد مقابل خودش مسیرش را پیدا کند.
چرا پرسیدن سؤال مهم‌تر از دادن جواب است
اگر از نزدیک به مکالمه‌های روزمره نگاه کنیم، می‌بینیم که بیشتر ما صبر نداریم، جمله طرف مقابل تمام نشده جوابش را آماده کرده‌ایم.
کتاب می‌گوید در این لحظه‌ها ما فرصت رشد را می‌کشیم.
پرسیدن سؤال‌های درست باعث می‌شود طرف مقابل عمق موضوع را ببیند، درک کند و تصمیم خودش را بسازد. این دقیقاً همان چیزی است که مربی‌گری را ارزشمند می‌کند.
هفت سؤال طلایی در کتاب، ساده اما تأثیرگذار
استانیر می‌گوید مربی‌گری واقعی نیاز به ابزار عجیب ندارد، فقط چند سؤال خوب کافی است.
هفت سؤال کتاب ساده‌اند اما وقتی درست استفاده شوند، مکالمه را از سطح به عمق می‌برند.
نمونه‌ای از این سؤال‌ها
یکی از مهم‌ترین سؤال‌های کتاب این است که، موضوع واقعی از نظر تو چیه.
این سؤال از آن جمله‌هایی است که اگر درست پرسیده شود، لایه‌های پشت مشکل اصلی را روشن می‌کند.
من خودم وقتی این سؤال را اولین بار در یک مکالمه استفاده کردم، دیدم موضوع اصلی اصلاً آن چیزی نبود که فکر می‌کردم.
اهمیت آرام بودن در یک مکالمه مربی‌گرانه
کتاب روی یک موضوع زیاد تأکید می‌کند، اینکه در مربی‌گری زود قضاوت نکنیم و اجازه بدهیم سکوت بین جمله‌ها شکل بگیرد.
چیزی که خیلی از ما به آن عادت نداریم.
سکوت کردن، گوش دادن، و نگفتن اولین راه‌حلی که در ذهن داریم، مهارتی است که نیاز به تمرین دارد.
سکوتی که رشد می‌سازد
استانیر می‌گوید، آدم‌ها وقتی سکوت می‌کنند تازه فکر کردن را شروع می‌کنند.
این جمله ساده برای من یک تلنگر بود، چون متوجه شدم خیلی وقت‌ها سکوت را با خجالت یا ضعف اشتباه گرفته بودم، در حالی که سکوت بخشی از فرایند فهمیدن است.
کاربرد کتاب در زندگی واقعی، نه فقط محل کار
بسیاری فکر می‌کنند مربی‌گری فقط برای مدیرهاست، اما کتاب نشان می‌دهد این مهارت در همه بخش‌های زندگی کاربرد دارد.
در تربیت کودک، در رابطه با همسر، در دوستی‌ها، در گفتگوهای ساده روزمره.
هر جا که قرار است به کسی کمک کنیم تصمیم بهتری بگیرد، این هفت سؤال کاربرد دارند.
نمونه‌ای از کاربرد در زندگی
یک بار در یک بحث خانوادگی، به جای اینکه بحث را ادامه دهم، فقط پرسیدم فکر می‌کنی الان مهم‌ترین چیز چیه.
جوابی که گرفتم مسیر گفتگو را تغییر داد و حتی از تنش کم کرد.
کتاب دقیقاً همین را می‌خواهد، اینکه بفهمیم گفتگو چطور می‌تواند رابطه‌ها را ترمیم کند.
این کتاب برای چه کسانی نوشته شده
برای مدیرها، معلم‌ها، والدین، مشاورها، رهبران تیم، و حتی کسانی که می‌خواهند رابطه‌هایشان سالم‌تر شود.
در واقع هر کسی که می‌خواهد به جای دخالت و نصیحت، به دیگران کمک کند بهتر فکر کنند از این کتاب سود می‌برد.
گروه‌هایی که بیشترین استفاده را می‌کنند
افرادی که مدام در نقش حل‌کننده مشکل ظاهر می‌شوند
افرادی که از نصیحت‌های پی‌درپی خسته شده‌اند
کسانی که می‌خواهند آرام‌تر و موثرتر گفتگو کنند
والدینی که می‌خواهند کودکشان را با مکالمه رشد دهند
تجربه شخصی من از خواندن «عادت مربی‌گری»
وقتی کتاب را می‌خواندم، چند بار مکث کردم و فکر کردم که چقدر از رفتارهای روزانه‌ام فقط از عجله می‌آمده.
در چند مکالمه نزدیک، به جای پرسیدن، دنبال راه‌حل بودم، و این کار ناخودآگاه فشار زیادی روی خودم و طرف مقابل می‌گذاشت.
کتاب کمک کرد بفهمم لازم نیست همیشه جواب داشته باشم، کافی است سؤال درست بپرسم.
این تغییر کوچک در شیوه مکالمه، برای من یک تغییر بزرگ در روابط بود، انگار فضای ارتباط بازتر و آرام‌تر شد.
پرسش‌های رایج درباره کتاب
آیا این کتاب فقط برای مدیرهاست
نه، کتاب برای هر کسی که با انسان‌ها سر و کار دارد نوشته شده.
آیا این هفت سؤال واقعا کاربردی است
کاملاً، حتی یکی از سؤال‌ها اگر درست استفاده شود، مسیر گفتگو را تغییر می‌دهد.
آیا زبان کتاب پیچیده است
نه، کاملا ساده و قابل فهم، انگار یک دوست باتجربه کنارت نشسته.
چند کلمه آخر که می‌ماند
«عادت مربی‌گری» کتابی است که به تو یاد می‌دهد برای کمک به دیگران لازم نیست قهرمان باشی یا همیشه جواب داشته باشی.
کافی است حاضر باشی بشنوی، سؤال بپرسی، و بگذاری طرف مقابل خودش به عمق موضوع برسد.
این کتاب درباره گفتگو است، اما در واقع درباره رابطه‌هاست، رابطه‌هایی که با یک سؤال درست می‌توانند زنده‌تر و آرام‌تر شوند.
برای من این کتاب یک درس مهم داشت، اینکه کمک واقعی یعنی همراهی، نه راه‌حل دادن.
گاهی فقط یک مکالمه آرام می‌تواند دنیای یک آدم را بهتر کند.
- حجم فایل : 10 مگابایت
- فرمت : pdf (غیر قابل ویرایش)
- تعداد صفحات : 121 ص
دانلود کتاب شیر مقدونیه اثر دیوید گمل pdf
دانلود کتاب شنی اثر خرخه لوئيس برخس pdf
دانلود کتاب از جمعه شروع کن اثر رابرت گلیزر pdf
دانلود کتاب بدن هرگز دروغ نمی گوید اثر آلیس میلر pdf